|
|||||
|
|||||
|
哈薩克斯坦西北部，阿克糾賓州。一望無垠的荒漠草原上，24臺百米高的風(fēng)力發(fā)電機巍然矗立，巨大的葉片在疾風(fēng)中旋轉(zhuǎn)，將茫茫荒原的風(fēng)能轉(zhuǎn)化為清潔電能。 這里是赫羅姆陶150兆瓦風(fēng)電項目現(xiàn)場，中國電建成都院建設(shè)者在這片距離首都阿斯塔納1000余公里的土地上，鑄就了中哈新能源合作的新典范。 荒原風(fēng)起，綠色電能點亮草原之夜 赫羅姆陶地風(fēng)電場區(qū)，曾是一片臨近礦區(qū)寂靜寥無人煙的荒原。2025年8月29日，項目提前合同工期近100天實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電。這一刻，又一座“中國建造”的新能源電站在中亞大地投入運行。從這一刻起，荒原變得生機而澎湃，點亮了漫漫黑夜，也照亮成都院堅定“走出去”戰(zhàn)略、推動“屬地化”發(fā)展的步伐。項目年發(fā)電量達509吉瓦時，可滿足數(shù)十萬家庭的用電需求，每年減少二氧化碳排放約50萬噸，相當(dāng)于種植了200多萬棵樹。 赫羅姆陶風(fēng)電項目是成都院在哈薩克斯坦繼馬伊納克水電站、札納塔斯風(fēng)電場、謝列克風(fēng)電場之后建設(shè)的又一重點清潔能源工程。項目業(yè)主為哈薩克斯坦鋁業(yè)公司，其母公司歐亞資源集團（ERG）是哈薩克斯坦最大的工業(yè)企業(yè)之一。該項目不僅是中哈產(chǎn)能合作的重要成果，更是踐行“一帶一路”倡議、推動綠色能源合作的生動實踐。 站在項目現(xiàn)場，極目遠眺，銀白色的風(fēng)機在藍天白云下格外壯觀。當(dāng)?shù)啬撩癜吞貭柛锌溃骸斑@些大風(fēng)車不僅能發(fā)電，還給我們帶來了工作和希望。”項目執(zhí)行期間，堅持“本地用人、本地培養(yǎng)”，系統(tǒng)培訓(xùn)屬地工程師，培養(yǎng)出一批新能源建設(shè)管理人才，顯著提升了當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)，累計為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位400余個，實現(xiàn)了“建設(shè)一個項目，帶動一方經(jīng)濟，造福一方百姓”樸素目標。 在廣袤的哈薩克斯坦草原上，成都院建設(shè)者用智慧和汗水，書寫著“一帶一路”綠色能源合作的新篇章，為構(gòu)建人類命運共同體注入新的動力。 迎難而上，中國智慧破解建設(shè)難題 項目的推進之路，從一開始就布滿了荊棘。赫羅姆陶地區(qū)屬濕潤大陸性氣候，冬季長達5個月，最低氣溫可達-48℃，年平均溫度僅5.8℃。惡劣的氣候條件給施工帶來極大挑戰(zhàn)。 “記得去年冬天，為確保首臺風(fēng)機臨時連接并網(wǎng)的關(guān)鍵節(jié)點目標，我們在零下3020多度的嚴寒中澆筑混凝土安裝、調(diào)試風(fēng)機和35kV并網(wǎng)設(shè)備，必須采取特殊的保溫施工措施，確保工程施工安全和質(zhì)量。”項目負責(zé)人胡城回憶道。項目團隊創(chuàng)新施工工藝，優(yōu)化工序安排，采用設(shè)備加熱防護拌合、添加使用防凍燃料劑、覆蓋保溫材料、低溫專用電纜牽引等方法，克服了低溫冬季施工難題。 除了嚴酷的自然環(huán)境，項目還面臨著復(fù)雜的合同架構(gòu)和嚴格的業(yè)主管理。項目采用EPC+F模式，涉及設(shè)計、采購、施工和融資多個環(huán)節(jié)，參與方眾多，責(zé)任交織。業(yè)主合同意識極強，日常工作中通過郵件、函件等書面形式頻繁提出具體要求，并通過專人穿透到分包商督促落實，項目團隊充分利用屬地化資源優(yōu)勢，運用“向上管理”模式，規(guī)避合同風(fēng)險。 資金管理是另一個挑戰(zhàn)。本項目采用人民幣融資、人民幣支付，是成都院首個采用這一模式的海外工程，率先實踐跨境人民幣融資與結(jié)算，為“一帶一路”項目提供人民幣融資新路徑。融資模式創(chuàng)新的同時，也帶來了一系列的風(fēng)險管理挑戰(zhàn)。項目團隊成立資金管理小組，建立資金流測算模型，通過精細化管理實現(xiàn)收支匹配，降低資金成本和墊資風(fēng)險。 物流運輸同樣困難重重。從中國口岸集貨到項目現(xiàn)場，設(shè)備運輸距離超過2400公里，沿途路況差、限制多。2024年下半年，霍爾果斯口岸出現(xiàn)異常擁堵，設(shè)備通關(guān)效率大幅降低。項目團隊協(xié)調(diào)各方資源，創(chuàng)新采用“冬季持續(xù)排隊出境+阿拉木圖臨時存儲+二次倒運”的模式，有效緩解了物流運輸壓力。 創(chuàng)新引領(lǐng)，中國技術(shù)鑄造優(yōu)質(zhì)工程 赫羅姆陶風(fēng)電項目推動中國高端能源裝備和服務(wù)“走出去”，采用國內(nèi)GW171-6.25機型，單機容量6250千瓦，輪轂高度105米，葉輪直徑171米，是當(dāng)今世界先進的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備之一。24臺風(fēng)電機組通過7回35千伏地埋電纜，接入新建的35千伏/110千伏升壓站，然后以2條110千伏輸電線路送出至赫羅姆陶變電站。 項目建設(shè)過程中，成都院創(chuàng)新搭建了項目建設(shè)管理可視化平臺，實現(xiàn)了數(shù)字化管控。平臺以三維建模為基礎(chǔ)，對項目全場進行整體建模，細化到升壓站、風(fēng)機基礎(chǔ)及吊裝、場區(qū)道路、集電線路以及送出工程等單體建筑和構(gòu)筑物。 “這個平臺就像項目的‘智慧大腦’，讓我們能夠?qū)崟r掌握工程進度、物資設(shè)備、安全質(zhì)量等各方面情況。”項目副經(jīng)理采購經(jīng)理陳厚兵介紹說。通過該平臺，項目團隊可以對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全過程管理，及時預(yù)警風(fēng)險，科學(xué)調(diào)配資源，顯著提升了管理效率。 在屬地化管理方面，項目團隊探索出了一套成功經(jīng)驗。六個標段全部由哈薩克斯坦當(dāng)?shù)厥┕挝恢袠耍椖繄F隊通過“揚長避短”的思路，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在人力成本、熟悉規(guī)范及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，同時通過精細化穿透式管理彌補其不足。一系列舉措的實施，既發(fā)揮了屬地化優(yōu)勢，又有效防控了風(fēng)險，確保工程質(zhì)量與進度滿足業(yè)主的強管控要求。 項目團隊高度重視文化融合與社會責(zé)任踐行。在古爾邦節(jié)向貧困村民贈送牛羊肉，在哈薩克斯坦能源工作者日舉辦慶典，這些舉措增進了中哈員工之間的友誼，提升了項目履約的協(xié)作氛圍和社會認同感。 項目負責(zé)人胡城自開工后常年堅守現(xiàn)場，兩年間僅回國3次。他帶領(lǐng)團隊攻堅克難，成功推動項目收到預(yù)付款，有效鎖定項目風(fēng)險。陳厚兵在設(shè)備催交高峰期，連續(xù)100天奔波于各工廠及口岸之間。質(zhì)量工程師施工管理負責(zé)人魏利堅持值守夜班，監(jiān)督澆筑質(zhì)量，保證施工進度。 風(fēng)拂中亞，見證著成都院的擔(dān)當(dāng)與實力；清潔能源，點亮了中哈合作共贏的美好未來。赫羅姆陶風(fēng)電項目的成功建設(shè)，將為哈薩克斯坦能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和綠色發(fā)展作出重要貢獻。項目投運后，將極大緩解增強地區(qū)區(qū)域內(nèi)電力供應(yīng)多樣性和可靠性缺電問題，助力哈薩克斯坦實現(xiàn)電力減碳、電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化與生態(tài)環(huán)境保護目標。
|
|||||
|
【打印】
【關(guān)閉】
|
|||||
|
|
