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在“十四五”規劃收官沖刺、“十五五”謀篇布局的關鍵時期，華東區域總部/華東投資公司（以下簡稱“公司”）黨委將作風建設作為加強黨的建設、落實全面從嚴治黨的核心環節和推動高質量發展的關鍵抓手，在總結2024年“作風建設年”成效成果的基礎上，于8月29日全面部署啟動以“學思想、夯基礎、提能力、強執行、促發展”為主題的“作風建設提升年”活動。公司黨委堅持系統思維、問題導向和長效機制，聚焦思想引領、問題糾治、能力提升和常態長效，持續深化公司黨的作風建設，以優良作風引領華東區域工作高質量發展。 筑牢思想“壓艙石”，讓作風建設向遠而謀新 公司黨委深刻認識到，作風建設首在鑄魂，貴在凝心。面對關鍵發展節點，公司黨委發布《關于加強作風建設致全體黨員干部職工的倡議書》，向全體干部職工發出堅定信念“勤補鈣”、擔當作為“抓落實”、干事創業“用真心”、求真務實“謀發展”、勤學苦練“增本領”、團結協作“聚合力”、積極陽光“求奮進”、修身律己“樹清風”“八個提倡”，旗幟鮮明反對迷失初心、空談浮夸、敷衍塞責等不良風氣。通過組織開展“再學習、再調研、再落實”第一議題專項行動，全面開展作風建設專題宣講，加強“清廉華東”廉潔文化建設等舉措，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，全面把握黨的二十大精神，引導廣大干部職工深刻認識作風建設關乎人心向背、事業成敗，夯實團結奮進、銳意進取的共同思想根基，為公司長遠發展錨定航向。 校準作風“路線圖”，讓作風建設向嚴而攻堅 作風建設關鍵在嚴，核心在實。公司黨委堅持刀刃向內、直面問題，印發《“作風建設提升年”活動實施方案》，明確提出圍繞“凝聚作風共識”、“整治突出問題”、“提升執行效能”、“狠抓作風監督”、“推動建章立制”五大目標進行再拓展、再深化。針對前期作風建設專項巡察和經濟責任審計反映出的“用情太多、用心不足、用力不夠”、“只求‘做了’不求‘做好’”等作風積弊，特別是執行力不強、落實不到位等問題，公司黨委精準施策，以“五個提升”（推動黨建引領能力提升、推動干部隊伍能力提升、推動部門職能作用提升、推動協同協作效率提升、推動內控管理水平提升）為主要抓手，實施18項具體措施，建立作風建設提示提醒機制，嚴格執行紀律檢查建議書等監督手段，確保整改落實靶向精準、見行見效。 激活實踐“驅動力”，讓作風建設向新而突破 公司黨委將能力提升作為轉變作風、提升效能的核心動力，致力打通作風建設服務發展的實踐路徑。聚焦“嚴真細實快”工作作風，公司致力于營造濃厚學習氛圍，打造專業型、執行力強的干部隊伍。通過創建學習型組織、建強專業型隊伍、抓好營銷團隊建設，實施中層干部“上講臺”、開展精準化培訓、強化思想道德建設，著力培育干部職工“提筆能寫、開口能說、遇事能干”的綜合素養；通過首問首辦負責制、限時辦結制、“馬上就辦、辦就辦好”等機制創新，涵養濃厚的執行文化；通過強化任務督辦、構建反饋溝通協同機制、建立重大重點項目工作專班，不斷提升跨部門協同效率和工作落實質效，推動公司管理穿透力和整體戰斗力有效提升，將作風建設煥發的新氣象轉化為高質量發展的生動實踐，全力沖刺“長三角‘千億’級局域市場”目標。 鍛造發展“好機制”，讓作風建設向久而固本 作風建設非朝夕之功，貴在持之以恒。公司黨委深刻理解“作風建設永遠在路上”的豐富內涵，著力構建常態長效的作風建設工作體系。在總結提煉2024年“作風建設年”活動成果基礎上，“提升年”活動更加注重建章立制，扭住制度建設這個“牛鼻子”。通過扎實推進以檢促建、組織開展對標交流、深入推進制度升級、常態化開展制度宣貫、加強市場領域監督等具體任務，深化工作流程再造，完善制度規范體系，強化制度剛性執行，將行之有效的措施固化為長效機制，推動依法合規經營管理能力水平持續提升，不斷鞏固風清氣正的政治生態和真抓實干的工作氛圍。公司黨委強調，要以抓鐵有痕的決心確保活動落地見效，各級領導干部要帶頭踐行“八個提倡、八個反對”，以上率下，層層傳導壓力，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保作風建設常態長效，為華東區域實現更高質量、更可持續的發展注入不竭動力。 作風建設是黨的建設的永恒主題，是凝聚人心、激發活力的關鍵所在。隨著“作風建設提升年”活動的深入實施，華東區域總部/華東投資公司正以刀刃向內的勇氣、精準攻堅的決心和久久為功的韌勁，持續深化作風轉變，以優良作風凝心聚力、干事創業。 |
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