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水電六局黨委聚焦總部職能優化與服務效能提升，通過強化理論學習、完善隊伍建設、深化基層服務等舉措，著力打造“站位高、反應快、作風硬、能力強、服務優”的總部機關。 以學促干，夯實思想根基 將政治建設放在首位，創新運用“線上+線下”雙渠道，推動理論學習不斷走深走實。依托“學習強國”“電建e學”等線上平臺，常態化推送習近平新時代中國特色社會主義思想以及黨的二十屆三中全會學習資料，助力黨員干部隨時隨地開展學習。以黨員大會為契機，采用“學規定+析案例”雙軌并行模式，組織黨員干部深入研讀了《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等重要材料，并結合典型案例開展警示教育，強化黨員干部紀律意識，切實擰緊思想“總開關”。 強基提能，鍛造高效團隊 針對部分職能部門人員存在的執行短板和專業能力不足，打出“培訓+對標+考核”組合拳。編制《業務制度指導手冊》，細化規范工作流程，建立標準化工作模板，梳理財務、安全、經營等6大類核心制度，制作標準化課件，提升員工業務水平；開展“對標提升”行動，前往多家優秀企業交流經驗，借鑒先進管理方法；強化績效管理，將執行力、協作力納入部門及個人考評體系，激勵干部主動擔當。建立“季度部門聯席會”機制，開展28期“講合規、強作風、促發展”主題培訓，有效提升干部職工溝通協作水平，推動重點工作落實。 服務下沉，破解基層難題 踐行“以人民為中心”的工作理念，推動管理資源向一線傾斜。暢通民意反饋渠道，通過意見箱、座談會等形式收集職工訴求，解決項目部休假、住宿改善、技能培訓等實際問題；推行“本部-項目”雙向輪崗制度，既強化了本部人員的基層視角，又為項目輸送了管理經驗；深化為基層減負，優化合同審批、數據填報等流程，進一步提高總部機關服務職工維護發展的能力水平。 改進作風，護航長效發展 立足本地的紅色歷史、紅色文化、紅色資源，組織黨員干部參觀紅色教育基地，開展沉浸式學習，打造“黨性教育+作風建設”實踐平臺，推動中央八項規定精神學習教育走深走實，取得實效。創新開展“主題黨日+業務研討”活動，圍繞“持續改進作風，有效推進重點工作落實落地”等主題，開展書記講黨課、知識競賽等活動，促進黨建與生產經營深度融合。 |
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