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為深入推動(dòng)“雷霆行動(dòng)”走深走實(shí)、落地見(jiàn)效，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，8月23日至27日，公司黨委副書(shū)記、董事姚煥，黨委常委、副總經(jīng)理王小軍，黨委常委、副總經(jīng)理何彥鋒分別率督導(dǎo)檢查組深入項(xiàng)目一線，開(kāi)展“四不兩直”督導(dǎo)檢查，實(shí)地察看現(xiàn)場(chǎng)施工和安全管理情況，聽(tīng)取相關(guān)單位工作匯報(bào)，組織召開(kāi)督導(dǎo)反饋會(huì)議，并對(duì)做好當(dāng)前和下一步安全生產(chǎn)工作提出具體要求，以上率下推動(dòng)公司各層級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)專項(xiàng)工作。 在南昌電子信息（LED）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，姚煥指出，工程項(xiàng)目是企業(yè)的基本生產(chǎn)單位，所有重大的事故，都是低級(jí)錯(cuò)誤的疊加。各單位務(wù)必增強(qiáng)“企業(yè)不消滅事故，事故就將消滅企業(yè)”的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決整治“老壞小”，即老毛病、壞習(xí)慣、小動(dòng)作，為項(xiàng)目建設(shè)安全平穩(wěn)推進(jìn)筑牢根基。一是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持眼睛向下、刀刃向內(nèi)，逐級(jí)擰緊責(zé)任鏈條，推動(dòng)壓力傳導(dǎo)到基層末梢，責(zé)任落實(shí)到崗位人頭。二是扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”，對(duì)照“十項(xiàng)嚴(yán)查”清單逐條自查自糾，強(qiáng)化問(wèn)題閉環(huán)管理，切實(shí)堵塞管理漏洞。三是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，把各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)、成災(zāi)之前。四是全力做好自然災(zāi)害防范工作，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，確保突發(fā)情況下響應(yīng)迅速、處置得當(dāng)。五是著力建設(shè)“本質(zhì)安全型企業(yè)”，從責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、科技賦能、投入保障、安全文化等方面持續(xù)發(fā)力，為項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 在成都市域（郊）鐵路成眉線項(xiàng)目，王小軍指出，市域（郊）鐵路成眉線項(xiàng)目對(duì)打造中國(guó)電建軌道交通品牌意義重大，下半年是施工生產(chǎn)的高峰期，安全防范壓力巨大。各參建子企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決杜絕“歇歇腳”“松口氣”的僥幸心理，以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，全力確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”，圍繞“十項(xiàng)嚴(yán)查”重點(diǎn)任務(wù)、46項(xiàng)起底排查整治要點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源力量，切實(shí)提升“雷霆行動(dòng)”工作質(zhì)效。二是盯緊看牢重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)，聚焦成眉線上跨節(jié)點(diǎn)多、盾構(gòu)下穿重大風(fēng)險(xiǎn)源多、施工點(diǎn)多面廣等重點(diǎn)難點(diǎn)，多措并舉把措施方案落實(shí)到各環(huán)節(jié)、各層級(jí)、最末梢。三是全力以赴防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)，深刻吸取近期全國(guó)災(zāi)害教訓(xùn)，堅(jiān)持底線思維和極限思維，心存敬畏、未雨綢繆，如履薄冰抓好自然災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)。 在廣州地鐵8號(hào)線項(xiàng)目，何彥鋒指出，廣州地鐵8號(hào)線項(xiàng)目對(duì)擴(kuò)大“電建品牌”在廣州軌道交通市場(chǎng)的影響力具有重要意義。各單位要以“雷霆之勢(shì)”迅速部署開(kāi)展“十項(xiàng)嚴(yán)查”，以“雷霆之力”堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)措施，凝心聚力抓好安全生產(chǎn)，用實(shí)干實(shí)績(jī)護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，深刻吸取近期事故教訓(xùn)，以“零容忍”態(tài)度對(duì)待安全隱患，堅(jiān)決守住安全紅線。二要堅(jiān)持真抓實(shí)干，以“雷霆行動(dòng)”為契機(jī)，全覆蓋大排查、大整治，立足查問(wèn)題、找不足、補(bǔ)短板，推動(dòng)安全生產(chǎn)向基層末梢延伸。三要緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)“人防+技防”深度融合，筑牢安全屏障。四要扎實(shí)開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”原則，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決確保汛期生產(chǎn)安全。 ?? 公司有關(guān)部門(mén)及子企業(yè)負(fù)責(zé)人分別參加上述督導(dǎo)活動(dòng)。
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